Vos difficultés / Les solutions


Les causes des difficultés ne sont pas forcément celles que l’on imagine !

Plus le temps à sous-estimer ses difficultés est grande plus les causes deviennent invisibles.

 

Etre expert dans son métier pourrait faire croire qu’il est tout aussi facile de gérer seul l’ensemble des activités de son entreprise. Cette idée reçue de nombreux dirigeants basée sur le fait que « pourquoi payer une personne, experte dans son domaine, alors que je peux le faire gratuitement lorsque j’aurai le temps ? » entraine malheureusement la naissance des difficultés que le dirigeant ne saura résoudre et, comme pour le reste, s’en occupera lorsqu’il aura le temps !

 

Si vous êtes ici à la recherche d’aide, c’est que vous avez déjà dit ou fait les propos suivants :

 

Mon entreprise marche comme ça depuis 10, 15 ans, pourquoi changer ?
Je paie mes créances en retard car je n’ai pas le paiement de mes clients.
Je gère très bien mon activité au jour le jour.
Chaque jour je regarde mon compte pour savoir combien je vais dépenser !
Ma communication est la même depuis des années.
Pourquoi utiliser internet et réseaux sociaux ? je m’en suis passé jusqu’à maintenant.
Mes charges courantes sont à régler quand je n’ai plus l’argent sur mon compte !
Oui je fais ma facturation ! Le dimanche et le soir jusqu’à minuit.
Je suis fatigué car mes journées sont longues et je ne me repose pas pendant les week-end.
Si je me modernise, cela va me coûter combien ?
Mes clients sont fidèles, je ne dois pas changer ma façon de faire.
Pourquoi devrais-je connaitre le montant de mes charges mensuelles ?
Quand j’ai besoin de trésorerie, j’essaie de faire plus de vente !
Je ne budgétise pas. J’utilise mon argent quand il est sur mon compte.
Avec 6 000 € annuel dans ma communication, cela m’attire forcément des clients !
Oui ma trésorerie est bonne, j’arrive à être en positif presque tout le mois.
Mon travail c’est de réparer du matériel, pas d’aménager et nettoyer mon commerce.

 

Ce ne sont que quelques exemples de propos ou situations rencontrées par des dirigeants. Même si cela peut amener à faire sourire, ce sont malheureusement toutes des causes de difficultés et qui entrainera des complexités pour répondre aux problématiques !

 

 

Le travail d’Optimisation que je développe :  basé sur les 6 clés de l’Entreprise

 

Quelque soit le domaine de voter métier, ces 6 clés sont primordiales pour un bon développement et une pérennisation professionnelle et sont regroupées ainsi :

 

Etre équipé  –  Etre connu  –  Etre accompagné  –  Etre performant  –  Etre reconnu  –  Etre serein

 

Il n’est pas nécessaire d’être irréprochable dans chacune de ces clés mais il est important d’en négliger aucune et de les diagnostiquer régulièrement afin de pouvoir réinstaller son entreprise dans les normes, process, caractéristiques et demandes clients du moment.

Si votre entreprise est viable elle n’est peut-être pas assez performante par le manque d’efficacité de vos clés d’entreprise.

 

En effet un photographe, aussi admirable que son oeil soit, ne sera pas performant ni professionnel en utilisant un appareil jetable et diffusant ses travaux par le minitel !!

 

 

Etre EQUIPE

  • Etre aidé et conseillé pour acquérir un local, un véhicule (société, utilitaire ou spécifique)
  • Par du matériel professionnel adaptés pour l’activité (en bureautique, en informatique..)
  • Par des services professionnels (téléphonie, internet, en réseau informatique..)

 

Etre CONNU

  • Création de Logo et charte graphique de l’entreprise
  • Création et exploitation d’un site web
  • Création de documentation dédié à l’entreprise (carte de visite, brochure, flyer..)
  • Création d’objets logotypés pour l’entreprise ou à offrir
  • Au travers des professionnels du réseau

 

Etre ACCOMPAGNE

  • Dans sa gestion de trésorerie (suivie des commandes fournisseurs, pointage factures..)
  • Dans ses travaux de secrétariat administrative (démarches et formalités administratives)
  • Dans ses travaux de secrétariat commercial (devis, facture, classement et archivage documents)
  • Dans sa gestion d’activité (déplacements professionnels, note de frais, tableau de bord..)
  • Dans sa communication, publicité (travaux sur document, sur projet de communication..)
  • Par des Formations adaptées (en bureautique, en informatique..)

 

Etre PERFORMANT

  • Maitriser son budget tout en faisant des économies
  • Utiliser des outils adaptés (matériels, logiciels..)
  • Des experts dans leur profession à vos côtés

 

Etre RECONNU

Développement de votre communication :

  • locale (carte visite, affichage, presse..)
  • réseau (mailing, newsletter, par offres spéciales..)
  • internet (site web, réseaux sociaux, publicité par le net..)

 

Etre SEREIN

  • Assurances pour professionnels, pour votre entreprise
  • Protection de votre entreprise (alarme, télésurveillance..)
  • Des professionnels à vos côtés, à l’écoute de vos besoins
  • Faire parti d’un réseau innovant, en plein essor